Ocena efektywności szkoleń

Szkolenie 4:
Ocena efektywności szkoleń (16 h)



Założenia ogólne:
Szkolnie pomoże Ci zdobyć umiejętności oceny efektywności zrealizowanego szkolenia oraz zaplanowania dalszych działań rozwojowych dla uczestników szkolenia:
  • Wzmocnisz swoją postawę w myśleniu o szkoleniach, jako działaniach przekładających się na konkretny wyniki finansowy organizacji;
  • Zdobędziesz wiedzę na temat 4 poziomów ewaluacji szkoleń oraz wykorzystania tej wiedzy w konkretnych technikach pomiaru efektywności szkolenia;
  • Zyskasz świadomość jak ocena efektywności szkoleń powiązana jest nierozerwalnie z trafną diagnozą potrzeb i właściwym projektowaniem szkolenia;
  • Rozwiniesz umiejętność w obszarze projektowania narzędzi do poszczególnych poziomów oceny efektywności szkolenia;
  • Uzyskasz informację w jaki sposób zastosować metodologię Assessment Center i Development Center, oraz jak wykorzystać poznane narzędzia w procesie oceny efektywności szkoleń;
  • Zrealizujesz próbkę szkoleniową, i w efekcie otrzymasz rozwojową informację zwrotną od trenera i pozostałych uczestników szkolenia.


DZIEŃ 1. Metody ewaluacji szkoleń.

  1. Planowanie celów szkolenia a efektywność działań rozwojowych
  2. Zasady przygotowania pre-testu i post-testu. Pomiar przyrostu wiedzy i umiejętności uczestników szkolenia.
  3. Określenie roli i zakresu odpowiedzialności i poszczególnych uczestników procesu
  4. Ocena efektywności szkoleń według Kirkpatrick’a
  5. Ocena ROI (Return on investment).
  6. Zasady przygotowania raportu poszkoleniowego.


DZIEŃ 2.
Realizacja sesji Assessment Center i Development Center.

  1. Sesja oceny kompetencji metodą Assessment Center i Development Center – cele, zasady przygotowania sesji, metodologia.
  2. Rola obserwatorów. Zasady udzielania feedbacku.
Dzień drugi szkolenia w części poświęcony realizacji warsztatu, w którym uczestnicy będą realizować przygotowane przez siebie próbki szkoleniowe.