Szkolenie 4:
Ocena efektywności szkoleń (16 h)

---

Założenia ogólne:
Szkolnie pomoże Ci zdobyć umiejętności oceny efektywności zrealizowanego szkolenia oraz zaplanowania dalszych działań rozwojowych dla uczestników szkolenia:

• Wzmocnisz swoją postawę w myśleniu o szkoleniach, jako działaniach przekładających się na konkretny wyniki finansowy organizacji;
• Zdobędziesz wiedzę na temat 4 poziomów ewaluacji szkoleń oraz wykorzystania tej wiedzy w konkretnych technikach pomiaru efektywności szkolenia;
• Zyskasz świadomość jak ocena efektywności szkoleń powiązana jest nierozerwalnie z trafną diagnozą potrzeb i właściwym projektowaniem szkolenia;
• Rozwiniesz umiejętność w obszarze projektowania narzędzi do poszczególnych poziomów oceny efektywności szkolenia;
• Uzyskasz informację w jaki sposób zastosować metodologię Assessment Center i Development Center, oraz jak wykorzystać poznane narzędzia w procesie oceny efektywności szkoleń;
• Zrealizujesz próbkę szkoleniową, i w efekcie otrzymasz rozwojową informację zwrotną od trenera i pozostałych uczestników szkolenia.

DZIEŃ 1. Metody ewaluacji szkoleń.

1. Planowanie celów szkolenia a efektywność działań rozwojowych
2. Zasady przygotowania pre-testu i post-testu. Pomiar przyrostu wiedzy i umiejętności uczestników szkolenia.
3. Określenie roli i zakresu odpowiedzialności i poszczególnych uczestników procesu
4. Ocena efektywności szkoleń według Kirkpatrick’a
5. Ocena ROI (Return on investment).
6. Zasady przygotowania raportu poszkoleniowego.

DZIEŃ 2. Realizacja sesji Assessment Center i Development Center.

1. Sesja oceny kompetencji metodą Assessment Center i Development Center – cele, zasady przygotowania sesji, metodologia.
2. Rola obserwatorów. Zasady udzielania feedbacku.

Dzień drugi szkolenia w części poświęcony realizacji warsztatu, w którym uczestnicy będą realizować przygotowane przez siebie próbki szkoleniowe.